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抓风险管理。在工程建设、资产运营、市政维护等重点岗位防微杜渐，落实廉政风险防控措施。抓制度建设。新制定、修订47项管理制度，把制度的长期性、稳定性和约束力践行在日常管理中。抓能力提升。举办各类专题培训共计10余场，将潜能开发同岗位要求相结合，提升国企员工综合素养。树立结果导向。将重点工作同激励考核相挂钩，加强执行管控，压实责任，扎实推进各项工作有序开展。
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